Костин против зумеров: суть конфликта

На Восточном экономическом форуме председатель правления ВТБ Андрей Костин вступил в заочную дискуссию с поколением зумеров. Банкир выразил недоумение по поводу их отношения к удаленной работе, вечерним сообщениям от руководства и четырехдневной рабочей неделе.

Костин назвал «стремом» удаленную занятость и игнорирование служебных сообщений после 18:00. Он также признался, что многие привычки молодых сотрудников вызывают у него удивление. Особенно его смущает позиция мужчин: «Для меня всегда это было странно. Я считал, что <…> мужчина должен точно пахать. Вот как он начал, то должен работать, зарабатывать, карьеру делать».

Однако действительно ли взгляды поколений настолько противоположны, или это очередной стереотип? Разбираемся с экспертами.

Помимо удаленки, претензии Костина касаются вечерней переписки с начальством. Судя по его словам, зумеры спокойно могут не отвечать на рабочее сообщение после окончания рабочего дня. При этом сам банкир не всегда рад поздним контактам от сотрудников: «Когда в полночь получаю от сотрудника какую-нибудь информацию, я не всегда доволен, иногда высказываюсь достаточно резко, если информация не заслуживает того внимания».

Гендиректор сервиса GdeRabota.ru Екатерина Агаева поясняет, что для старших поколений постоянная доступность подчиненного — это сигнал его вовлеченности в работу. Ответ в вечернее время, ночью или в выходной воспринимается как проявление ответственности.

Молодые специалисты, напротив, считают, что рабочий день завершился, и чат может подождать до утра, если нет срочности. Как подчеркивает Агаева, такое поведение не говорит о нежелании работать. «Отказ быть онлайн круглосуточно не равен отказу работать», — отмечает эксперт.

Более того, можно эффективно выполнять свои обязанности, не открывая мессенджер поздно вечером. И наоборот, постоянное поддакивание начальству в чатах не гарантирует полезного результата.

Агаева считает, что в современной корпоративной среде необходимо четко регламентировать правила общения. В частности, стоит определить, когда сотрудник обязан ответить, а когда может не выходить на связь.

Член Центрального совета Независимого профсоюза «Новый Труд» Анатолий Баранов относится к позиции Костина более критично. Он полагает, что не отвечать начальству после 18:00 — это не «стрем», а скорее недальновидно. «Один раз проигнорировал — и свободен. Да мало ли что случилось», — иронизирует Баранов.

Сам Баранов, бывший журналист, привык к ненормированному графику и удаленке. Он сравнивает работу репортера с задачей «пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что», где главное — итоговый материал, а не место написания. Похожие принципы, по его словам, действуют и в других сферах: ценен результат, а не формат.

Костин не утверждает, что молодежь должна работать безвозмездно. Одним из несомненно положительных моментов он называет высокую стартовую зарплату. Однако Баранов с этим не согласен: «Конечно, высокая зарплата на старте — это „норм“. Но зачем тогда вообще карьера, если у тебя, совсем зеленого, уже высокая зарплата? Живи, держись за место и старайся ничего лишнего не делать, чтобы не спугнуть свое счастье».

Костин также удивился желанию некоторых молодых людей трудиться четыре, а не пять дней в неделю. Впрочем, молодежь все меньше оценивает трудолюбие по числу часов, проведенных на работе. Екатерина Агаева замечает, что трансформируется сам подход к тому, что человек ищет в профессиональной деятельности.

«За последние годы изменилось отношение сотрудников к работе. Но не совсем корректно говорить, что такое поведение характерно только для поколения Z. В целом меняется трудовая культура» — резюмирует она.

Поэтому представление о зумере, который на собеседовании первым делом спрашивает о психологе и массажном кресле, скорее является мифом, чем реальностью.